ГлавнаяУслуги и ценыНаследование бизнесаРоссийский опытНаследование бизнеса: ОАО "Московский жиркомбинат"

Наследование бизнеса: ОАО "Московский жиркомбинат"

      В декабре 2002 г. скончался, Мелкон Азнаурьян, генеральный директор ОАО «Московский жиркомбинат». В собственности директора на момент смерти находилось 19,97 % акций компании.

      Сразу после смерти Мелкона Азнаурьяна началась скупка акций предприятия различными структурами.

      К 30 марта 2003 года инвестиционная компания "Атон" скупила у нескольких топ-менеджеров МЖК около 20% акций в интересах бывшего топ-менеджера "Альфа-Эко" Михаила Безелянского. В результате в распоряжении структур аффилированных с Михаилом Безелянским оказалось 24% акций МЖК.

      Саратовская группа "Букет", созданная на базе Саратовского жиркомбината еще в 2001 году приобрела у покойного директора 15% акций, когда концерн "Калина" начал попытки, недружественного захвата МЖК. В марте 2003 года холдинг "Букет" приобрел еще 20 % акций у вдовы покойного гендиректора МЖК. В тоже время "Букет" скупил 5% пакет акций у «ОВК-Трейд», одного из дистрибуторов Московского жиркомбината. В итоге группа "Букет" контролировала 40% акций МЖК.

      В собственности РФФИ на начало 2003 года было 24% акций МЖК.

      Еще 10,2 % акций контролировал Нижегородский масложиркомбинат.

      Кроме того 2,6 % акций принадлежала членам трудового коллектива.

      Московский жиркомбинат был создан в 1965 году на базе Московского гидрозавода. На момент смерти директора, оборот предприятия составлял $46-48 млн. в год. В 2002 году предприятие выпустило 40 тыс. тонн майонеза (от 8 до 12,5% рынка), 20-25 тыс. тонн маргарина (5% рынка) и 8 тыс. тонн растительного масла. МЖК принадлежали права на торговые марки — "Провансаль", "Россиянка".

      Мелкон Азнаурьян был владельцем и управляющим МЖК. При нем предприятие стало лидером отрасли. Видно, что директор держал предприятие под жестким контролем и не давал возможности третьим лица приобрести контроль над МЖК. Об этом в частности говорит тот факт, что в 2001 году была пресечена скупка акций предприятия концерном «Калина». В результате было скуплено 8,9% акций, которые были реализованы «Калиной» на рынке уже в августе того же года.

      В последние несколько лет Мелкон Азнаурьян сильно болел и не мог управлять предприятием как прежде.

      В 2000 г. МЖК занимал первое место по производству майонеза в России – 22% рынка, в 2002 году – от 8 до 12,5% рынка. Объем производства майонеза в 2000 году составлял около 4,5 тысячи тонн в месяц, в 2002 этот показатель меньше 2 тысяч тонн в месяц.

      В течение 3-х лет доходы комбината падали и за 3 квартала 2002 года при обороте в $32 млн. МЖК показал убыток в $0,7 млн.  Однако, не смотря на это, к началу 2003 года МЖК был одним из лучших жиро-комбинатов в России.

      Наследники Мелкона Азнаурьяна были не в силах принять на себя бремя управления предприятием и приняли решение о продаже акций. Условия продажи не известны, но вероятно цена не была рыночной.

      По данным приводимым в средствах массовой информации акции у вдовы Мелкона Азнаурьяна были приобретены саратовским холдингом «Букет» уже в марте 2003 года, т.е. еще до истечения 6-месячного срока для принятия наследства. Надо отметить, что закон в исключительных случаях позволяет оформить наследство до истечения 6 месяцев со дня смерти. Однако абсолютно ясно, что вопрос о продаже акций был решен в самые кратчайшие сроки. Наследники, скорее всего, даже не успели понять что они продают. Естественно никакой внятной оценки не проводилось. С другой стороны у наследников в той ситуации вряд ли был большой выбор. Выкупил акции у наследников акционер, который уже имел на тот момент 15 % акций. Стоит отметить, что еще до 2003 года между саратовским холдингом и директором МЖК обсуждались вопросы слияния.

      Начиная с 2003 года ОАО «Московский жиркомбинат» был в центре нескольких корпоративных конфликтов сопровождавшихся силовым захватом предприятия. В октябре 2004 года комбинат практически остановился в связи с отсутствием сырья и большой задолженностью перед поставщиками.

      В настоящее время акционерный конфликт исчерпан МЖК передан в управление холдинга «Солнечные продукты».

      Отсутствие плана передачи бизнеса по наследству безусловно повлияло на ситуацию вокруг МЖК. Надо отметить тот факт, что организационно-правовая форма МЖК - акционерное общество и это позволило без лишних проблем наследникам оформить наследство. Если бы это было общество с ограниченной ответственностью, наследникам пришлось бы куда сложнее оформлением своих прав. С другой стороны, в акционерной компании не требуется согласия акционеров на продажу акций третьим лицам и это может послужить основой для возможных спекуляций, конфликтов и недружественных поглощений. Кроме того, распределение акций между несколькими крупными акционерами – безусловно приведет к конфликту интересов в случае смерти одного из таких акционеров.